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      阿榮旗:項目“動車組”跑出發展“加速度”

      王建庭 文/圖

      發布者:Chenguang 來源:呼倫貝爾日報 瀏覽: 發布時間:2020-04-14 20:40:58

       

      “你們的服務是一流的,又快又細致,不愧為‘阿榮速度’!”日前,在阿榮旗政務服務大廳辦理完相關手續的呼倫貝爾伊利綠色智能示范應用項目企業負責人,給項目專班的工作人員豎起了大拇指。

      近年來,阿榮旗緊緊圍繞高質量發展的要求,構建了七大產業板塊布局,突出一二三產業要素融合發展,把項目工作專班打造成推進項目建設的“動車組”,全面優化營商環境,強力推進項目建設。為打破傳統工作機制束縛,加快推進重點項目建設,阿榮旗成立了由黨政主要領導任總指揮的重點項目推進工作指揮部,統籌指導重點項目工作。針對市級重點項目,建立了“一個重點項目、一位旗級領導、一個推進專班”的工作機制。項目專班均由科級領導牽頭,抽調精干力量脫產集中辦公,一對一為企業提供精準服務。

      為確保呼倫貝爾伊利乳業有限責任公司年產53萬噸液態奶綠色生產及人工智能新模式示范應用項目不受疫情影響,項目服務專班主動出擊,積極協調各相關職能部門在疫情期間開設了特殊服務窗口,專門為企業辦理開工前期的各項手續。

      項目手續在辦理過程中跨越春節長假,又趕上了新冠肺炎疫情防控工作,但項目前期的手續辦理卻沒有受到影響,而是以更加高效、快速的態勢逐項完成,成為伊利集團在全國正在推進的13個項目中唯一未受到疫情影響的項目。目前,該項目正在順利有序地快速推進,計劃4月開工,2021年12月正式投產。項目首期投資20億元,產業鏈帶動100億元,項目投產后生產安慕希酸奶、金典有機奶、金典純牛奶等高端產品。

      各項目專班調度相關職能部門,遇到急難問題直接向指揮部匯報,指揮部迅速研究解決。同時,成立了信息通報機制,組建由地企雙方主要領導和環節負責人組成的信息通報微信群,實時通報項目進度、存在問題及解決措施等情況,有效打破了信息壁壘,提高了雙方溝通效率,促進了重點項目建設工作的高效推進。在工作專班的推動下,阿榮旗齊魯生物制藥、優然牧業、伊利綠色智能示范應用項目均得以超常規推進。

      面對當地自然條件導致施工期較短的客觀實際,阿榮旗合理規劃項目建設時序,以四季謀“四期”,用冬季做準備期跑手續,用春季做開工期抓復產,用夏季做建設期強推進,用秋季做收獲期促運行,形成了“四季分明、四季不停”的工作常態。各工作專班對各重點項目實行清單管理、倒排工期、掛圖作戰,明確各職能單位一把手為手續辦理的第一責任人,就項目前期選址、規劃設計、用地許可、環境評估等工作,為服務對象進行全程跟蹤服務。對于能夠在本旗辦理的手續,項目專班全程實施“領代辦”服務,幫助協調第三方做前期,開通審批“綠色通道”,采取容缺預審、并聯審批等方式,打破以往互為前置工作思路的束縛,實現手續辦理效率最大化。

      目前,各專班服務的重點項目均實現了營業執照等公司注冊要件當天辦理,當天發證。對需要上級辦理的手續,專班積極與上級部門溝通銜接,主動協調、無縫對接,通過搶抓有效時期,確保項目審批得以快速辦理,按期完成目標任務。在辦理齊魯生物制藥項目草原征用使用審核同意書時,將原本需要90個工作日的手續辦理時間縮短至18個工作日辦結。

      在加快項目審批的基礎上,項目專班為所服務的企業及員工提供了一系列“保姆式”親情服務。在齊魯、伊利、優然等項目入駐初期,專班協調幫助解決項目辦公用房及臨時生活用房問題,并開設通勤車路線,為項目建設提供基礎保障。在建設階段,為項目廠區同步設立警務室、醫務室等配套服務設施,并持續開展環境衛生提升行動,為項目建設提供優質生產生活環境。同時,項目專班還積極幫助企業解決用工、職工住房及子女教育問題,用貼心的優質服務和良好的營商環境,將企業及其員工用于解決生活問題的時間解放出來,全身心投入到項目建設的各項工作中,促進項目早日落地投產達效。

      在疫情防控期間,阿榮旗實施了停工停產停人員流動,不停前期手續辦理、不停項目招商入駐、不停專班推進運行的“三停三不停”工作方法,確保重點項目實施推進不受疫情影響。春節期間,面對突如其來的疫情,伊利專班人員積極與企業負責人進行溝通對接,采取線上受理、委托授信等方式,進一步加快項目各類手續辦理進度,確保伊利綠色智能示范應用項目一期于2月28日取得了不動產權證書。牧場建設專班人員與企業通力協作,于3月初明確了阿榮旗賽科星示范牧場項目選址,并于3月24日正式簽約。疫情得到控制以來,各專班積極與企業對接,實行一企一策的工作方法,選派20名干部駐企指導,協助企業做好消殺防護工作,加大援企穩崗力度,員工健康狀況“一人一檔”,并安排專車接送返崗復工人員,確保了各企業的安全運行。


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